📝 Résumé
En une phrase, l'article traite des 10 caractéristiques que l'on peut imaginer que le leader de demain possédera on s’imagine dans dix ans, et on y propose des caractéristiques qui seront de plus en plus présentes dans les styles de gestions ainsi que dans l’idéal collectif que l’on se fait d’un bon leader (comme l’article date de 2016, on parle de très prochainement, soit en 2026).
Possédez-vous ce qu’il faut?
💡 Recall / Questions de rappel
Quelles sont les caractéristiques du leader de demain ?
L'humilité Le leader de demain risque d'être davantage humble, moins extraverti et se positionnera davantage derrière son équipe qu'en chef de file et en héros. Il ne cherchera pas à être le centre de l'attention, et écoutera mieux les autres.
Curieux Avec l'arrivée de nouvelles connaissances, il devra être à l'affut de nouvelles connaissances. Ce sera un leader qui posera beaucoup de questions au lieu d'être l'expert de son domaine, le leader de demain devra être davantage tourné vers l'avenir et s'intéresser à un plus grand registre de connaissances qu'il devra être en mesure de traduire en action.
Agile Le leader de demain devra être en mesure non pas seulement de penser en dehors de la boite, mais de penser dans plusieurs boites. Comme les organisations grandissent et se diversifient de plus en plus, le leader de demain devra être en mesure de faire des essais dans différents cadres de références sans craindre de menacer l'entreprise. Il ne sera pas en mesure de travailler autour d'un seul cadre de référence.
Mobile Le long terme, c'est trois ans. Le leader de demain se déplacera d'un pays à l'autre et saura fonctionner dans différents pays et cultures.
Communicateur Il sera authentique et capable de communiquer autant dans ses médias sociaux que devant une foule de 300 personnes. Il sera à l'aise avec les employés et saura rester authentique.
Proche Il saura créer et entretenir des liens. Il sera en mesure de traiter ses conflits avec respect et empathie. Plus que jamais, les relations seront significatives et authentiques.
Multidimensionnel Roger Duguay croit que la richesse d’un candidat à un poste de leadership vient autant de sa vie personnelle que de ses expériences de travail, qu’il entrevoit plus variées que par le passé. Il prédit que le leader de demain saura nourrir autant sa tête que son corps et son esprit ». Chez Google, l’ingénieur Chade- Meng Tan a récemment mis en œuvre un programme de méditation avec l’appui de la haute direction. Et il jure que cela augmente la créativité et la productivité. Selon lui, l’état de pleine conscience qu’on atteint en méditant augmente le quotient d’intelligence émotionnelle et éclaire l’esprit. S’ensuit alors une plus grande capacité d’attention, c’est-à-dire la base des grandes habiletés cognitives et émotionnelles, écrit-il. La méditation permet d’observer des situations avec plus de détachement et confère une plus grande maîtrise de soi.
Courageux Il se permettra de faire des erreurs et de prendre des risques. Il posera des questions, dira la vérité au profit de ce que les autres veulent entendre, sera transparent. L'attitude face à l'échec devra être différente, elle devra être considérée comme une raison d'apprendre et rend humble.
Inclusif Il cherchera à s'entourer de gens complémentaires. Il sera représenté par de plus en plus de diversité, qu'elle soit ethnique, culturelle, de sexe, que de valeurs. Sa force résidera dans sa capacité de faire le pont entre les gens.
Responsable Il tendra de plus en plus vers une conscience environnementale et sociale forte. Les gens choisissent leur lieu de travail pour les valeurs d'une organisation et sa mission.
🤔 Réflexions
À la suite de cette lecture, je crois que les caractéristiques d’un bon leader de nos jours tendent à être davantage tournées vers le succès des équipes. Caractérisée par un sentiment d’appartenance fort envers l’équipe. Les gestionnaires de demain devront célébrer les victoires et vivre les échecs avec les membres de l’équipe dans une perspective où les forces des uns et des autres forment un tout. Il n’y aura donc plus ou de moins en moins de place pour les leaders qui sont les super star de l’équipe et qui tirent les membres dans une direction en étant eux-mêmes les meilleurs. On misera, pour donner du leadership à une personne sur des caractéristiques humaines empreintes d’empathie.
De plus, je crois que le leader de demain sera proche des personnes avec qui il travaille. Ce sera un membre à part entière de l’équipe, une personne de confiance envers qui les gens vont aller pour se confier et partager leur vécu. Il génèrera un climat d’ouverture et de partage dans une perspective d’amélioration continue. Certains se diront fort probablement que c’est une vision un peu utopiste de ce que devrait être un leader, mais je crois sincèrement que si une personne possède l’ensemble de ses caractéristiques, il est voué au succès.
Qu’elles sont les caractéristiques que vous possédez parmi les 10 présentées dans l’article?
Pour en apprendre davantage, vous pouvez trouver l’article ici : https://drive.google.com/file/d/1uFDNcoBDZg6K4TjRoRLbn1Z2GLs5Ke5W/view?usp=sharing
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